近日，众联2023年新春动员会成功召开，公司总经理任迎春根据逐渐回温的市场环境结合今年的三大任务，总结了关于2023年公司发展的重要战略，同时也对团队思想及行动做出了深度解析。
去年，疫情宣布结束，全球开放，市场消费潜力得到极大释放，市场逐渐回温。
2023年全球经济将步入强劲复苏的快车道。因此，要抓住机遇，稳扎猛打，抢占行业制高点。
会议上，总经理任迎春说道：“市场从黑暗走到了光明，有期待，有兴奋，面对回温的市场，我们要以积极心态，充分做好准备，去市场抢机遇”。
开发海量“价廉物美”的产品
从产品研发来说，今年上半年任务艰巨，公司现阶段规划35款新品，全系的产品开发，加上客户需求不断激增，都要求研发快速推出更价廉物美的产品，才能快速抢占市场！
后疫情时代，市场在变，客户的需求也在变，我们产品研发设计的观念更要转变。
坚持“客户第一”，是贴近客户，了解需求，向他们提供海量价廉物美的产品，让客户满意，产生信任，从而建立长久的合作关系。
因此，要把价廉物美，放到产品研发的首要位置，让其成为公司的终极武器。如此，公司才能创新，才能多向发展。
做一名优秀的“奋进者”
公司7年的发展，离不开每一位“奋进者”的辛勤努力与付出。
“奋进者”需要具备什么样的品质？此次会议上总经理任迎春也给出了答案。
“在前进的道路上，我们总会遇到很多阻碍，需要用力去推开，而那些提供前进推动力的人，就是“奋进者”。他们在工作中，能勇敢发现问题，并能合理利用公司的资源去解决这些问题，而且勇于承担责任。对待同事，也能做到沟通与包容，能做到情绪控制，不针锋相对，齐心协力服务好客户。
一起推动公司进步，公司才能迎来“新征程，新起点”。
过去三年的疫情，对无数中小企业来说可谓是沉重一击。许多企业面临经营困难，有的宣告破产，有的被收购，有的被拆分，有的资产重组，能幸存下来的都是行业里的佼佼者。
好在疫情带来的“黑暗期”已过，市场经济迎来曙光，2023年随着需求逐步回升和政策效应叠加，市场经济活力将进一步释放，行业将会迎来新的机遇。
新的机遇下，唯有夺得先机，快速推进产品研发、生产，推出海量价美物廉的产品来满足客户需求，才能抢占行业制高点，真正让公司一直活下去，活得更好，从而成为行业第一！
“一直活下去”是的愿景，也是众华智联奉行的长期主义。无数的事实证明，只有长期主义才能超越危机。
比如这次的疫情带来的影响虽然很严重，但是它的周期短，能通过时间去扭转和克服危机，所以企业需要坚持长期主义。
为了公司能长期发展，一直活下去，会议上公司常务副总高祥安从“市场开拓要洞察客户需求，提高客户满意度；产品研发要注重成本与质量的平衡，优化工艺；生产要降低材料与制造成本，优化作业工具；与客户合作、知识产权、生产管理都需要相关人员具备风控意识；平行部门需良性沟通及以有价值的结果去执行工作”六大方面对2023年的具体工作进行了部署。
会议最后，为实现公司全方位高速发展，2023年将围绕“产品研发、市场开拓、成本降低”三大任务开展工作，各部门协同成员也上台对自己未来的工作计划做出分享，并一起喊出了霸气十足的团队口号，坚决贯彻和执行2023年的战略措施和目标。
