2026 年 3 月 4 日，深圳市众联科技有限公司2026 年新春动员会在公司总部会议室隆重召开。公司总经理任迎春先生携全体员工齐聚一堂，共话行业新趋势，共谋发展新蓝图，为新一年的高质量发展凝聚共识、积蓄动能。 会上，任迎春总经理首先发表主旨讲话，立足全球行业发展格局，深入剖析当前市场机遇与挑战。他指出，随着健康消费升级与智能科技的深度融合，按摩器行业正迎来结构性增长机遇，消费者对产品智能化、个性化的需求持续攀升；但同时，行业也面临着产品同质化加剧、市场竞争白热化等挑战。需以创新为核心、以品质为根基，抢抓机遇、主动应变，巩固并扩大在智能按摩器领域的优势地位。 针对 2026 年发展，任迎春总经理提出坚持以结果为导向、问题为导向的原则开展工作：首先以创造价值、减少浪费为核心，杜绝无效工作、重复劳动与资源损耗。其次，强化数据意识，主动关注财务数据、生产异常数据，用数据发现问题、分析问题、解决问题。最后聚焦关键短板与突出问题，精准施策、闭环管理，确保工作有目标有过程、有结果。
在财务策略与经营要求方面，任迎春总经理强调，2026 年将推行精细化财务管理，优化资源配置，在保障研发创新、产能扩张等核心投入的同时，严控成本、提升资金使用效率，为公司稳健发展筑牢财务根基。同时，会议重申继续推行矩阵式管理模式，打破部门壁垒，强化跨部门协同效率，通过项目制与职能制的有机结合，充分激活研发、生产、市场等核心资源，实现从技术创新到产品落地的高效联动，提升企业运营敏捷性。
企业文化是企业发展的灵魂。会上，任迎春总经理带领全体员工重温公司文化内核，重申 18 条行为规范要求。18 条要求是全体员工的行为准则，需内化于心、外化于行，以文化凝聚向心力，以规范保障执行力，打造有温度、有战斗力的团队，为企业长远发展注入不竭动力。
会议现场氛围热烈而庄重，参会员工们认真聆听、仔细记录，笔记本上密密麻麻的字迹见证着大家对新一年发展的期待与决心。桌上摆放的水果与饮品点缀着新春暖意，更传递着公司对员工的关怀。互动环节中，员工们纷纷表示，将以此次动员会为新起点，立足岗位、锐意进取，以实际行动践行公司文化与要求，为众华智联 2026 年目标达成贡献力量。
此次新春动员会的召开，为众华智联 2026 年发展指明了方向、明晰了路径。未来，众华智联将继续秉持 “以客户第一” 的发展理念，深耕智能按摩器领域，凭借持续研发能力、完善的质量保障体系与高效的供应能力，为全球用户提供更优质、更智能的健康产品，书写行业高质量发展的新篇章。
